。 公司群眾性質(zhì)量管理活動堅(jiān)持“ 廣泛動員 、全員 參與” 原則， 以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的主力，將 QC 小組 、合理化建 議 、6S 活動作為公司全員質(zhì)量活動的平臺，通過各類技術(shù)比武 、合理化建 議排名等活動激發(fā)員工參與熱情 。 公司提供各項(xiàng)活動所需的資源 ，并通過
對活動成果評定 、認(rèn)可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動的積極性。
（ 四）客戶、供應(yīng)商等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)
公司秉承“ 以研發(fā)創(chuàng)新為方向， 以質(zhì)量管理為生命， 以誠信經(jīng)營為法
則， 以顧客滿意為目的” 的核心價(jià)值觀， 以“客戶信任 、世界認(rèn)同” 的理 念 ，與客戶 、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作 ，嚴(yán)格履行合同 ，誠信相 處，互惠多贏，共同發(fā)展，共享價(jià)值 。 公司對于顧客的利益保護(hù)主要通過 以下方式實(shí)現(xiàn)：從生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品的安全性及有效性；建立完善 的產(chǎn)品質(zhì)量問題和投訴處理機(jī)制；提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢服務(wù)； 以業(yè) 務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪為特色的客戶管理機(jī)制；完善顧客滿意度調(diào)查機(jī)制。 公司一直堅(jiān)持誠信經(jīng)營 、利益共享 、 互惠互利的原則，不斷完善采購流程 與機(jī)制，對供應(yīng)商管理遵循著風(fēng)險(xiǎn)管理方法和生命周期模式，在原輔材料 采購上與供應(yīng)商建立了較長期的協(xié)作關(guān)系，不斷加強(qiáng)供方管理 ，幫助供應(yīng) 商提升質(zhì)量管理水平 。與主要物料供應(yīng)商簽訂有質(zhì)量協(xié)議，在協(xié)議中明確 了雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任 。建立有物料供應(yīng)商審計(jì)和批準(zhǔn)的操作規(guī)程， 明 確了供應(yīng)商的資質(zhì) 、選擇的原則 、 質(zhì)量評估方式 、 質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容 、評估標(biāo) 準(zhǔn) 、 質(zhì)量審計(jì)人員的組成及資質(zhì)，確定了現(xiàn)場質(zhì)量審計(jì)周期以及物料供應(yīng)
商批準(zhǔn)的程序。
（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
1、節(jié)能減排
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